东莞市傻二哥食品有限公司，是一家以生产花生休闲食品为主的企业，经过多年的奋斗与发展，如今已形成以炒货为核心涵盖研发、生产和营销的全产业链布局，成为行业内的佼佼者。公司绝大部分产品在广东省甚至华南地区独占鳌头，市场占有率远远高于其他同类品牌，“小酒花生“和“锅巴”还远销东南亚、美洲和澳洲等地。

数智化动因：

1，构建全局化集中管控体系

2，加速线上线下多渠道融合

3，精准成本核算，精细化管理需求

4，消除数据孤岛，实现业财融合。

数智化价值：

1，集团化精准管控

通过人、财、物、费控及协同等集团化管控功能的深度集成，有效规范了从生产到销售的全链条业务流程，实现了业务与财务的一体化管理。

2，全渠道订单履约

通过B2B商务和电商集成应用，拉通需求侧和供给侧需求，提升全渠道订单履约等效率，通过电商订单中心实现当天订单准确发货。

3，精细化成本控制

通过梳理BOM体系，优化计划体系，提升计划准确性和管理颗粒度实行按单领料和精细化成本核算，准确实现产品成本管控。

4，供应链高效协同

实现从采购入库到产品出库的全流程精细化管理。通过线上预警，精准掌握每一批次产品的动向，确保先进先出的管理原则得以严格执行，大大提升品的新鲜度和质量。

5，透明化的库存管理

实现了库存的线上管理和风险预警，无论是库存的储备还是产品的流转系统都能实时提供数据支持，确保每一批次产品高效流转。

6，智能数据驱动

通过预置的CEO、CFO管理驾驶舱，全面覆盖销售、库存、采购、财务等关键业务，以直观、可视化的方式展现企业全貌，加速决策过程提升精准度与效率。

客户证言：

    我们的市场战略是“重视存量、拥抱创新、找到增量，顺势而为”。通过YONSUITE平台，我们能够进行产品成本分析、投入产出分析，实现精准分析;能够更细化地分析客户、经销商的下游网络，包括销售公司库存、经销商渠的细分，以及消费者人群的画像，这使我们日常管理和

营销活动更加有效！

众多消费品企业的共同选择：