关于兰迪鞋业:
浙江盛浩鞋业制造有限公司(“兰迪鞋业”),是一家集设计、生产、加工、仓储、销售、运输一体化的企业集团。十几年来,公司以生产加工布、皮、革等300余个品类鞋为主,现拥有国内外80余条生产线,日产量二十多万双,产品销往乌干达、肯尼亚、卢旺达、刚果、布隆迪、坦桑、等东、中非等十余个国家。
行业:鞋服行业
日产量:20+万双
年产值:超亿元
销售范围:远销海外十余个国家
客户证言:
与用友YonSuite的合作从第一期国内福建办事处开始,到现在延伸至乌干达和肯尼亚等非洲国家。通过成本管理和生产管理等核心应用,搭建了以丽水为枢纽的全球组织架构,实现了全球化经营、一站式运营服务和线上管理。
驱动兰迪鞋业关键指标获得增长:
40%:全球业务协同效率提升40%
65%:多币种对账效率提升65%
60%:海外经销商要货效率提升60%
50%:供应链协同效率提升50%
传统的管理模式亟需进行数智化升级:
1,国内外工厂独立运营,无统一财务管理体系
2,采用多账套核算模式,需严控税务风险
3,核算手工处理,工作量大,数据易错易漏
4,海内外财务数据无法及时共享总部
核心应用场景:
多币种对账:统一管理支持多币别:本币(先令)、外币(美金),实现对账系统化管理
业务流程线上化:建立标准规范,实现海外销售业务的全线上化处理
销售仓储实时联动:通过在可用量计算中进行设置,下销售订单时提示可用库存量,避免超售
价格管控:用营销中心的价盘管理实现底价控制,低于底价的产品不允许销售
数智化驱动经营能力全面提升:
业财一体化
实现国内外业务协同流程,并实现财务多公司、多账簿的会计核算
三级价格管控灵活化
支持客户多级价格管控,下单时可以控制销售商品的最低价、自动带出销售价,提升销售业务效率
订单库存管理准确率提升75%
通过销售订单与出库信息关联,随时掌握库存情况,为销售下单提供数据支撑及分析
销售流程自动化
搭建统一规范的线上操作流程,规范海外销售公司的销售流程(现结、赊 销、预收),实现销售流程自动化