关于兰迪鞋业：

浙江盛浩鞋业制造有限公司（“兰迪鞋业”），是一家集设计、生产、加工、仓储、销售、运输一体化的企业集团。十几年来，公司以生产加工布、皮、革等300余个品类鞋为主，现拥有国内外80余条生产线，日产量二十多万双，产品销往乌干达、肯尼亚、卢旺达、刚果、布隆迪、坦桑、等东、中非等十余个国家。

行业：鞋服行业

日产量：20+万双

年产值：超亿元

销售范围：远销海外十余个国家

客户证言：

    与用友YonSuite的合作从第一期国内福建办事处开始，到现在延伸至乌干达和肯尼亚等非洲国家。通过成本管理和生产管理等核心应用，搭建了以丽水为枢纽的全球组织架构，实现了全球化经营、一站式运营服务和线上管理。

驱动兰迪鞋业关键指标获得增长：

40%：全球业务协同效率提升40%

65%：多币种对账效率提升65%

60%：海外经销商要货效率提升60%

50%：供应链协同效率提升50%

传统的管理模式亟需进行数智化升级：

1，国内外工厂独立运营，无统一财务管理体系

2，采用多账套核算模式，需严控税务风险

3，核算手工处理，工作量大，数据易错易漏

4，海内外财务数据无法及时共享总部

核心应用场景：

多币种对账：统一管理支持多币别：本币（先令）、外币（美金），实现对账系统化管理

业务流程线上化：建立标准规范，实现海外销售业务的全线上化处理

销售仓储实时联动：通过在可用量计算中进行设置，下销售订单时提示可用库存量，避免超售

价格管控：用营销中心的价盘管理实现底价控制，低于底价的产品不允许销售

数智化驱动经营能力全面提升：

业财一体化

实现国内外业务协同流程，并实现财务多公司、多账簿的会计核算

• 三级价格管控灵活化

  支持客户多级价格管控，下单时可以控制销售商品的最低价、自动带出销售价，提升销售业务效率

• 订单库存管理准确率提升75%

  通过销售订单与出库信息关联，随时掌握库存情况，为销售下单提供数据支撑及分析

• 销售流程自动化

  搭建统一规范的线上操作流程，规范海外销售公司的销售流程（现结、赊 销、预收），实现销售流程自动化